De voorbije jaren hebben we een aantal stormen moeten trotseren. De covidpandemie, de Oekraïne-crisis, de energiecrisis, … De geopolitieke situatie doet vermoeden dat we ook in de toekomst nog in volle wind komen te staan en dat lokaal bestuur Berlare wendbaar zal moeten zijn. Wendbaar zijn is geen synoniem voor zwalpen. Daarvoor zorgen stevige ankers. Op die ankers blijven we bewust inzetten (financieel, organisatorisch, …) zodat we steeds op deze solide basis kunnen terugvallen, ons schrap zetten en de nieuwe situatie aanpakken, zonder dat onze kerntaken in het gedrang komen. Deze manier van werken zal ons niet alleen bijstaan bij mondiale escalaties; we zijn ervan overtuigd dat deze werkwijze ook zijn nut heeft wanneer hogere overheden nieuwe taken en verantwoordelijkheden overhevelen naar het lokale niveau, zoals de laatste jaren meer en meer het geval is.
We organiseren ons erop dat we uitgebreidere publieksuren kunnen garanderen, dat een vrije inloop voor meer producten weer mogelijk wordt. Maar ook omgekeerd: we blijven ons inzetten om onnodige verplaatsingen naar onze diensten te vermijden door verder te automatiseren.
Katja Gabriëls, burgemeester
Onder deze pijler zitten onderstaande beleidsdoelstellingen en actieplannen.
Burgergericht
De interne ontwikkeling van de organisatie is erop gericht om de dynamieken en verwachtingen van buitenaf effectief en efficiënt op te nemen, in balans met de veerkracht van alle medewerkers en in lijn met de doelstellingen van dit meerjarenplan.
- Toegankelijke publieke diensten
Lokaal bestuur Berlare levert inspanningen om laagdrempelig te werken voor zijn klanten. Het doet dat digitaal waar het kan (tijdsonafhankelijk voordeel) en fysiek waar het moet of hoort (expertenvoordeel). Daarnaast engageert het zich om helder te communiceren. - Beleidsvoorstellen toetsen aan noden leeftijdscategorieën, aan noden verenigingen en aan duurzame ontwikkelingsdoelen
Lokaal bestuur Berlare engageert zich om beleidsvoorstellen te toetsen aan een aantal speerpunten uit dit meerjarenplan: is het een goed idee voor verschillende leeftijden, draagt het bij aan zoveel mogelijk duurzame ontwikkelingsdoelen en draagt het bij aan het verenigingsleven of blokkeert het op zijn minst geen verenigingen? - Jeugdbeleid verruimen
Lokaal bestuur Berlare levert inspanningen om de stem van de niet-georganiseerde jeugd te horen en om initiatieven te ontwikkelen die deze doelgroep aanbelangt.
Financieel gezond
Lokaal bestuur Berlare levert inspanningen om in een gezond financieel klimaat minstens de kerntaken kwalitatief te vervullen.
- Fiscale lasten onder het Vlaams gemiddelde
Lokaal bestuur Berlare engageert zich om de fiscale lasten onder het Vlaamse gemiddelde te houden. - Stopzetten dienstenchequeonderneming in juli 2026
Lokaal bestuur Berlare stopt de dienstenchequeonderneming in juli 2026. - Stopzetten LOI
Lokaal bestuur Berlare zet het lokaal opvanginitiatief stop per 1 januari 2026. - Rationaliseren patrimonium en opbrengt investeren in modernisering en duurzaamheid andere gebouwen
Lokaal bestuur Berlare zal keuzes moeten maken met betrekking tot zijn uitgebreide patrimonium: afstoten of renoveren. Met de inkomsten van de verkoop wordt planmatig geïnvesteerd in het moderniseren en verduurzamen van het patrimonium.
Baanbrekend werkgever
De interne en externe klanten van lokaal bestuur Berlare hebben recht op de beste medewerkers en vrijwilligers. Om deze aan te trekken en te houden, laveert lokaal bestuur Berlare als werkgever flexibel door een steeds evoluerend HRM-landschap.
- Aantrekkelijke werkgever
Bij elke vacature gaan we op zoek naar de beste match voor lokaal bestuur Berlare. Omdat talent gegeerd is bij vele werkgevers, is het zaak ons te onderscheiden zodat de kandidaat voor lokaal bestuur Berlare kiest. Daarnaast zijn inspanningen nodig om talent langdurig aan boord te houden. - Vrijwilligerswerking professionaliseren
Vrijwilligers zijn niet het vijfde wiel aan de wagen, maar maken mee het verschil in de kwaliteit bij de dienstverlening en activiteiten van het lokaal bestuur. Net als bij werknemers is het ook voor vrijwilligers zaak dat lokaal bestuur Berlare zich onderscheidt van de vele andere organisaties die op zoek gaan naar vrijwilligers.
Sturen op kompas
Lokaal bestuur Berlare wil zijn dagelijkse routines steunen op heldere, procesgedreven reglementen en procedures en voor zijn beleid kunnen bouwen op data die beschikbaar en integer zijn voor wie er toegang toe heeft.
- Databeheer - herzien digitale ontsluiting en toevoegen classificatie
Lokaal bestuur Berlare zet de digitale ontsluiting van documenten op orde en voegt classificatienormen toe. - Data inzetten bij beleidsbeslissingen
Lokaal bestuur Berlare organiseert zich erop om vaker kwalitatieve data op te vragen en in te zetten om beleidsbeslissingen te nemen. - Herlocaliseren archief
Lokaal bestuur Berlare gaat op zoek naar een nieuwe locatie voor het gemeentearchief, dat momenteel nog gehuisvest is in de kelder van het gemeentehuis dat begin 2026 leeg komt te staan. - Kader organisatiebeheersing
Lokaal bestuur Berlare blijft aan de hand van het kader organisatiebeheersing werken aan maatregelen en procedures om de doelen van de organisatie efficiënt en effectief te bereiken, met aandacht voor risicobeheersing, naleving van wet- en regelgeving, betrouwbare rapportage, het gebruik van middelen en bescherming van activa. Dit is cruciaal voor de performantie en de continuïteit van de organisatie in een dynamische omgeving, omdat het bijdraagt aan een verhoogde flexibiliteit, veerkracht en aanpassingsvermogen aan veranderende omstandigheden.